浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
4月23日下午，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)召開2026年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，系統(tǒng)分析集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)情況，研判行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，查擺當(dāng)前發(fā)展短板弱項(xiàng)，部署下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記高秉學(xué)講話，總經(jīng)理、黨委副書記楊正宏主持會(huì)議并作點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事、國(guó)資監(jiān)管專員，成員公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及總部員工參加會(huì)議。
高秉學(xué)指出，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，要堅(jiān)定不移用發(fā)展的手段解決問題。一要平衡發(fā)展與安全，同時(shí)避免“守?cái)傋印焙汀懊斑M(jìn)”思想，在做好風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)上，聚焦主業(yè)賽道推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新。二要加強(qiáng)人才與梯隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持一把手作為第一責(zé)任人，以對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開展選人用人工作，識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、交流人才，加快打造專業(yè)過硬、結(jié)構(gòu)合理、梯次接續(xù)的復(fù)合型干部人才隊(duì)伍。
高秉學(xué)強(qiáng)調(diào)，要加快構(gòu)建“6S”戰(zhàn)略管控體系，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)符合成員公司實(shí)際的“北極星”指標(biāo)體系，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)略定力與執(zhí)行韌性。各成員公司要積極主動(dòng)參與其中，提出建設(shè)性意見，通力協(xié)作抓好戰(zhàn)略落地，推動(dòng)集團(tuán)上下形成合力。
楊正宏就工作落實(shí)執(zhí)行提出要求，各成員公司要堅(jiān)持高質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展理念，確保上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。商貿(mào)板塊要順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，突破傳統(tǒng)模式，圍繞“一橫一縱一網(wǎng)絡(luò)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，建好“一個(gè)窗口”，加快“走出去”布局。醫(yī)藥板塊要聚焦以用戶為中心的集成式健康服務(wù)，積極切入創(chuàng)新賽道，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈集成優(yōu)勢(shì)。金融板塊要主動(dòng)創(chuàng)新求變，積極發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)融、融融協(xié)同作用。
會(huì)上，15家成員公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)情況、存在問題及需集團(tuán)支持事項(xiàng)，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部（資金運(yùn)營(yíng)中心）作一季度財(cái)務(wù)分析，戰(zhàn)略管理部（科創(chuàng)中心）對(duì)集團(tuán)“6S”戰(zhàn)略管控相關(guān)工作進(jìn)行宣介。
